21. jan 2026
Klimatické riziká a príležitosti. Plán transformácie, ESG stratégia a práca s dátami
V tejto časti certifikácie získate prehľad o klimatických rizikách, ich modelovaní a dopadoch na firemné rozhodovanie, spolu s tým, ako tieto poznatky využiť pri tvorbe udržateľného biznis modelu a transformačného plánu. Porozumiete tomu, ako klimatické faktory ovplyvňujú stratégiu, investície a dlhodobú odolnosť organizácie.
Zároveň si osvojíte systematický postup budovania ESG stratégie – od identifikácie priorít a výberu KPI až po prácu s dátami, digitalizáciu procesov a prípravu realistického plánu transformácie. Výsledkom bude schopnosť prepojiť klimatické riziká, strategické ciele a potrebné kroky do jedného funkčného rámca.
Modul 7 vám poskytne praktický prehľad o klimatických rizikách, ich modelovaní a dekarbonizácii – s jasným prepojením na požiadavky ESRS E1 (Klimatická zmena) a ESRS E2 (Znečistenie). Zároveň porozumiete tomu, ako klimatické riziká ovplyvňujú stratégie, investície aj riadenie udržateľnosti v organizáciách. Kurz vznikol v spolupráci s dlhoročným expertom na klimatické riziká Jakubom Hrbáňom.
Modul 8 ukáže, ako vytvoriť a zaviesť ESG stratégiu, nastaviť udržateľný biznis model a pracovať s dátami tak, aby organizácia vedela sledovať svoj pokrok a efektívne plánovať transformáciu.
Modul 7: ESG klimatické riziká a príležitosti
12.5.2026 (8:30 – 12:00)
Zameriame sa najmä na:
– Klimatické riziká – ich modelovanie a prepojenie na požiadavky ESRS E1 (Klimatická zmena) a ESRS E2 (Znečistenie),
– Dekarbonizáciu – princípy, postupy a dopady na stratégie organizácií,
– Medzinárodné dohody a stratégie mitigácie a adaptácie,
– Regionálny prístup ku klimatickým rizikám a ich nepriame dopady,
– Energetickú efektívnosť – základné princípy, energetické manažérstvo a audity v kontexte klimatickej stratégie a reportingu.
Po absolvovaní školenia budete vedieť:
– ako sa modelujú klimatické riziká a čo znamená dekarbonizácia,
– ako hodnotiť a riadiť riziká udržateľnosti v environmentálnej, sociálnej a riadiacej oblasti,
– aké existujú medzinárodné dohody o klimatickej zmene a stratégie mitigácie a adaptácie,
– ako pristupovať ku klimatickým rizikám na regionálnej úrovni,
– aké sú nepriame dopady klimatickej zmeny a ako ich manažovať,
– aká je úloha energetických auditov, energetickej efektívnosti a energetického manažérstva v procese reportovania podľa ESRS.
Modul 8: ESG manažment dát, plán transformácie a stratégia
12.5. 2026 (13:00 – 16:30)
Zameriame sa najmä na:
– ESG stratégiu – kľúčové kroky a prepojenie s procesmi organizácie.
– Udržateľný biznis model – identifikáciu priorít a rizík,
– KPI a indikátory – výber a vyhodnocovanie,
– Plán transformácie – míľniky, kroky a kapacity,
– ESG dáta – efektívny zber, správa a práca s dátami,
– Digitalizáciu – možnosti softvérových riešení a automatizácie.
Po absolvovaní školenia budete vedieť:
– nastaviť a implementovať ESG stratégiu,
– vybrať a sledovať kľúčové indikátory,
– pripraviť transformačný plán,
– zefektívniť prácu s ESG dátami a využiť dostupné digitálne nástroje.
Poplatky
Cena:
Modul 7: 285 € bez DPH
Modul 8: 285 € bez DPH
V poplatku je zahrnuté:
školiace materiály, občerstvenie počas prestávok a obed, KPMG ESG certifikáty
Po absolvovaní modulov 1, 3, 5 – 10 je možnosť absolvovať online test a po úspešnom zložení získať KPMG ESG Certifikát za daný modul. V module 2 a 4 udeľujeme KPMG ESG Certifikát za daný modul za účasť na školení.
Miriama Blahušiaková Vice Dean for Development, International Relations and PR
Dominika Šuranová Facility Specialist
Romana Kunková Senior Consultant
Ďalšie školenia
21. jan 2026
Transparentné odmeňovanie v praxi pre HR: Nová legislatíva a jej implementácia
27. jan 2026

