25. sep - 27. nov 2024
Kurz projektového manažmentu
Chcete sa dozvedieť, ako úspešne riadiť projekt a nestratiť sa v definíciách, metódach, časových plánoch a prezentáciách? Riadite alebo ste súčasťou interných projektových tímov a chcete v tom byť efektívnejší? Chýba Vám kurz projektového manažmentu, ale nemôžete tomu venovať desiatky hodín?
Finančné oddelenia prechádzajú v posledných rokoch zmenami, ktoré často prinášajú viac práce a nie vždy končia s pozitívnym výsledkom. Kedy ide len o zmenu a kedy je dobré začať uvažovať o projekte? Ako riadiť projekt a s tým spojené zmeny, aby sme si zvýšili šance na úspech?
Pre koho je kurz určený?
- Pre všetkých, ktorí dohliadajú alebo riadia projekty, ale projektové riadenie nie je ich každodennou náplňou práce.
- Pre finančných manažérov, ktorí si uvedomujú, že v dnešnej dobe niekedy viac ako ľudí a transakcie riadia projekty.
- Pre tých, ktorí si pri riadení projektu musia vystačiť s internými zdrojmi a chcú to robiť, čo najefektívnejšie.
- Pre tých, ktorí sú zapojení do projektu, nakoľko boli požiadaní o spoluprácu a pribúdajú im projektové aktivity k ich bežnej agende.
Počas kurzu prejdeme celým projektovým cyklom, zistíme ako efektívne pracovať s projektovým tímom a časovým plánom, na čo určite počas projektu nezabudnúť, aby sme úspešne naplnili projektové ciele v dohodnutých termínoch a so stanoveným rozpočtom. Prekonáme spolu projektové riziká, kritické situácie, odmietanie zmeny spolupracovníkmi a iné projektové výzvy.
Kurz bude vedený interaktívnou formou, lektori aktívne spolupracujú s účastníkmi, využívajú praktické ukážky a úlohy z riadenia finančných projektov, projektovú simuláciu, hranie rolí.
Obsah kurzu
Základy projektového riadenia alebo čo z teórie je dobré si pamätať
- Definícia projektu (Čo je projekt?)
- Nastavenie projektu
- Realizácia a riadenie projektu
- Vyhodnotenie a ukončenie projektu
- Rola projektového manažéra
- Praktické ukážky
Projektové riadenie v praxi
- Aplikácia kľúčových prvkov metodológie do praxe
- Projektové prístupy a nástroje
- Efektívne riadenie rizík
- Manažment zmien
- Komunikácia počas projektu
- Checklist projekťáka
- Modelový príklad finančného projektu
Ako naskočiť do rozbehnutého projektu
- Základná analýza projektu
- Určenie typu a fázy projektu
- Identifikovanie projektového tímu, stakeholderov
- Denná rutina projektu
- Simulácia a hranie rolí
- Zhrnutie školenia
Absolvovaním tohto kurzu získate KPMG certifikát o absolvovaní.
Ak ste členom ACCA, za účasť na tomto školení máte nárok získať 7 CPD bodov pre Váš profesionálny rozvoj.
Ďalšie školenia
3. - 4. okt 2024
KPMG ESG Certifikácia – Vykazovanie informácií o udržateľnosti: Ochrana vôd, vodné a ďalšie prírodné zdroje
10. okt 2024