Potrebujete sa zorientovať vo finančných výkazoch, hoci nie ste účtovník či finančný kontrolór? Toto školenie je pre všetkých, ktorí nepracujú priamo s financiami, ale stretávajú sa s nimi pri každodennej práci.
10. feb
2023
Projektové riadenie pre finančníkov
Chcete sa dozvedieť, ako úspešne riadiť projekt a nestratiť sa v definíciách, metódach, časových plánoch a prezentáciách? Riadite alebo ste súčasťou interných projektových tímov a chcete v tom byť efektívnejší? Chýba Vám školenie projektového manažmentu, ale nemôžete tomu venovať desiatky hodín?
Finančné oddelenia prechádzajú v posledných rokoch zmenami, ktoré často prinášajú viac práce a nie vždy končia s pozitívnym výsledkom. Kedy ide len o zmenu a kedy je dobré začať uvažovať o projekte? Ako riadiť projekt a s tým spojené zmeny, aby sme si zvýšili šance na úspech?
Dátum školenia
25. apr
2023
Účastnícky poplatok
330 €
bez DPH/osoba
Jazyk
Slovenský
Pre koho je školenie určené?
- Pre všetkých, ktorí dohliadajú alebo riadia projekty, ale projektové riadenie nie je ich každodennou náplňou práce.
- Pre finančných manažérov, ktorí si uvedomujú, že v dnešnej dobe niekedy viac ako ľudí a transakcie riadia projekty.
- Pre tých, ktorí si pri riadení projektu musia vystačiť s internými zdrojmi a chcú to robiť, čo najefektívnejšie.
- Pre tých, ktorí sú zapojení do projektu, nakoľko boli požiadaní o spoluprácu a pribúdajú im projektové aktivity k ich bežnej agende
Počas školenia prejdeme celým projektovým cyklom, zistíme ako efektívne pracovať s projektovým tímom a časovým plánom, na čo určite počas projektu nezabudnúť, aby sme úspešne naplnili projektové ciele v dohodnutých termínoch a so stanoveným rozpočtom. Prekonáme spolu projektové riziká, kritické situácie, odmietanie zmeny spolupracovníkmi a iné projektové výzvy.
Školenie bude vedené interaktívnou formou, lektori aktívne spolupracujú s účastníkmi, využívajú praktické ukážky a úlohy z riadenia finančných projektov, projektovú simuláciu, hranie rolí.
Obsah školenia
Základy projektového riadenia alebo čo z teórie je dobré si pamätať
- Definícia projektu (Čo je projekt?)
- Nastavenie projektu
- Realizácia a riadenie projektu
- Vyhodnotenie a ukončenie projektu
- Rola projektového manažéra
- Praktické ukážky
Projektové riadenie v praxi
- Aplikácia kľúčových prvkov metodológie do praxe
- Projektové prístupy a nástroje
- Efektívne riadenie rizík
- Manažment zmien
- Komunikácia počas projektu
- Checklist projekťáka
- Modelový príklad finančného projektu
Ako naskočiť do rozbehnutého projektu
- Základná analýza projektu
- Určenie typu a fázy projektu
- Identifikovanie projektového tímu, stakeholderov
- Denná rutina projektu
- Simulácia, hranie rolí
- Zhrnutie školenia
Dôležité informácie:
Zaregistrujte sa cez prihlášku nižšie do 24.4.2023. Rezervujte si miesto čím skôr, počet účastníkov je obmedzený.
Školenie bude prebiehať prezenčne v našich priestoroch KPMG, na 8. poschodí alebo online cez MS Teams. Pokiaľ by sa situácia akokoľvek zmenila, budeme vás včas informovať o zmene termínu alebo presunieme školenie do online priestoru cez MS Teams.
Poplatok za školenie budeme fakturovať až po ukončení školenia.
Absolvovaním tohto školenia získate KPMG certifikát o absolvovaní. Ak ste členom ACCA, za účasť na tomto školení máte nárok získať 7 CPD bodov pre váš profesionálny rozvoj.
Ďalšie školenia
Školenie v spolupráci s KPMG ČR. Chceli by ste si urobiť základný prehľad o tejto téme, zaujímajú vás detaily výpočtu, reporting alebo len niektoré problematické časti súvisiace s touto témou? Na všetky tieto otázky bude v priebehu nášho školenia priestor.
Potrebujete zautomatizovať jednoduché business procesy bez zdĺhavého definovania požiadaviek a vývoja softvéru? Alebo máte robustný systém, ktorý však nepokryje všetky procesy v spoločnosti a vy hľadáte rýchle riešenie v podobe tzv. "quick wins"?
16. feb
2023